Efficiënt het 1,5m afstand beleid voor de langere termijn verbeteren in uw omgeving met zo min mogelijk productieverlies en de juiste gezondheids-bescherming voor uw medewerkers? 

Dan is het nodig om zowel de gedragsverandering als de ondersteunende structuren goed te implementeren. Nu is het moment om de tijdelijke maatregelen verder te verbeteren.

De vele Covid-19 maatregelen worden voorlopig nog niet opgeheven. De verwachting is dat deze nog vele maanden van kracht zullen zijn. Een van de beschermende maatregelen is afstand tot elkaar houden om besmetting te voorkomen. Dit vraagt veel discipline van iedereen. Echter gedragsverandering alleen op wilskracht heeft veel tijd nodig. Tijd die we niet hebben. Productiebedrijven hebben direct noodzaak tot oplossingen die houdbaar zijn voor een langere periode, maar wel inzetbaar zijn op korte termijn. Oplossingen die juist effectief zijn om uw gezondheidsdoelstellingen van uw medewerkers te kunnen waarborgen en zo min mogelijk negatieve impact op uw productiviteit hebben. Dit zonder direct massaal op beschermende kleding en mondkapjes over te moeten stappen.

Bedrijven hebben daarom behoefde aan een effectieve gedragsverandering op korte termijn en ondersteunende structuren om deze gedragsverandering te versnellen. Dit kan bereikt worden met

Gedragsverandering van de medewerkers om besmetting op de werkvloer te voorkomen door het bepalen van:

  • Het gewenste en ongewenste gedrag

  • Vertaling van o.a. RIVM richtlijnen en protocollen voor de bedrijfsspecifieke richtlijnen

  • Inspelen en gebruik maken van de juiste verander management technieken om effectief te zijn

  • Draagvlak van gedragsrichtlijnen met vakbonden en medewerkers

  • De juiste leiderschapscommunicatie

  • Leiderschapssturing op het gewenste en ongewenste gedrag

  • Etc.

Ondersteunende structuren om het gewenste gedrag te stimuleren en de gedragsverandering te versnellen:

  • Gebruik van visuele management tools

  • Goederen en werkstroom analyse om clustering van mensen te voorkomen

  • Productwissel planning om piek belastingen te voorkomen

  • Ondersteunende tools om vaker, efficiënter en effectiever contactvlakken schoon te houden

  • Etc.

Ondersteuning in het omzetten voor uw bedrijf

Dutch Operational Excellence Consulting kan u snel en krachtig helpen bij de ondersteuning om dit ook voor langere termijn effectief en efficiënt te implementeren. Bel of mail ons voor meer vrijblijvende informatie of om te weten wat wij voor uw bedrijf kunnen doen.

Niet alleen door zo veel mogelijk thuis te blijven, maar juist door slim samen te werken krijgen we het Coronavirus onder controle.

 

Met vriendelijke groet,

 

Thijs Smit

Managing Director at Dutch Operational Excellence Consulting

0641312891

Info@DOE-Consulting.eu

Getintouch v2.jpg